Wie bekommen Sie die besten Handwerker auf Ihre Baustellen?

Wenn der Konjunktur-Motor brummt und die Auftragsbücher der Handwerksbetriebe voll sind, haben Sie es schwer, die besten Handwerker auf Ihre Baustellen und für Ihre Projekte zu bekommen. Wie können Sie es schaffen, die guten und profilierten Unternehmen für sich zu gewinnen?

Die bewährteste Methode ist wie immer, mit Geld zu locken und mit gut dotierten Verträgen die besten Handwerker zu gewinnen. Es ist schon einmal der erste Schritt, einen gemeinsamen Vertrag zu haben. Ein Vertrag muss aber mit Leben erfüllt werden, beziehungsweise müssen die Leistungen auf der Baustelle erst einmal erbracht worden sein, bevor die Rechnung gestellt wird und danach das Geld auf das Konto des Handwerkers fließen kann. Erst wenn das Geld auf dem Konto eingegangen ist, ist das Ziel für den Handwerker erreicht.

Es ist ein weiter Weg, auf dem einiges geschehen kann. Die Verdienstsumme ist die eine Komponente. Die Frage, die dann gestellt werden muss, ist die Frage nach der Produktivität. Der qualifizierte Handwerker betrachtet sehr wohl als Unternehmer, ob seine Mitarbeiter die Leistungen störungsfrei und mit seinem kalkulierten Aufwand erbringen konnten. Gleichzeitig achtet er auf die Reaktionen seiner Mitarbeiter, ob ihnen die Arbeit auf der Baustelle gefallen hat oder ob sie sich permanent über organisatorische Unzulänglichkeiten geärgert haben.

Was können Sie als Planer und Projektleiter dazu beitragen, dass Ihre Baustellen produktiver und gleichzeitig für die guten Handwerker attraktiver werden?

Vielleicht ist es an der Zeit, dass Sie Ihre Projekte und die Art Ihrer Projektleitung umstellen. Die Zeit ist reif für Ihr persönliches Changemanagement. Versuchen Sie es doch einmal mit dem LPS Last Planner System beziehungsweise mit dem effizienteren DLPS Digital Last Planner System. Das DLPS verstärkt und beschleunigt Ihr Change im Management.

Für Ihre guten Handwerker ist es wichtig, dass ihre Mitarbeiter am geplanten Tag garantiert und störungsfrei ihre Leistungen auf der Baustelle erbringen können. Mit einer transparenten, kooperativen, vorausschauenden und digitalen Projektplanung sorgen Sie für einen produktiven Verlauf Ihres Projektes. Nach und nach wird es sich bei den qualifizierten Handwerkern herumsprechen, dass auf Ihren Baustellen die vereinbarten Termine konsequent eingehalten werden und die Stimmung in Ihren Projektteams in der Planung und unter den Handwerkern auf der Baustelle bestens ist. Die Menschen arbeiten gern für Sie und für Ihre Projekte. Das ist die beste Grundlage zur Steigerung der Produktivität und des Gewinns.

Es ist kein Geheimnis, wie das DLPS funktioniert und welche strategischen und psychologischen Erfolge zur Teambildung und Projektorganisation Sie damit erzielen können. Im Rahmen eines kleinen Beispiels kann ich Ihnen die Funktionsweise in einer einstündigen Online-Präsentation näherbringen.

Wenn Sie grundsätzlich noch nicht mit dem LPS vertraut sind, können wir Ihnen erfahrene Lean Construction Trainer zur Seite stellen, die Sie direkt vor Ort schulen und in einem ersten DLPS-Projekt unterstützen. Senden Sie mir gern bei Interesse eine E-Mail an ulf.krause@avacad.eu

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